IBLF Russia
EnglishRussian
Subscribe


 

IBLF RUSSIA ANNUAL REPORT
2013 - June 2014


Скачать IBLF_2014_eng.pdf

Наставничество / Менторство в предпринимательстве

       

Высокая предпринимательская активность и развитие малого и среднего бизнеса лежат в основе устойчивого экономического развития стран и регионов. По разным оценкам, в ряде экономически развитых стран Европы и Азии вклад предпринимательских бизнесов – малых и средних компаний – составляет от 15 до 40 % ВВП. В России уровень предпринимательской активности и вклад малых и средних предприятий в экономику пока значительно ниже. Задача развития предпринимательской активности высоко актуальна для России.
Международная и российская практика показывают, что поддержка начинающего предпринимателя опытным наставником /ментором повышает выживаемость бизнеса и ускоряет его развитие.


Наталья Ларионова, директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции МЭР РФ

«Наставничество - это тот инструмент, который поможет начинающему предпринимателю преодолеть психологический барьер неуверенности в себе. Департамент развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции МЭР РФ будет всемерно способствовать развитию наставничества, применяя апробированные в России методологию и подход Международного форума лидеров бизнеса».


Борис Ткаченко, Руководитель Международного форума лидеров бизнеса, руководитель программы «Молодежный бизнес России» (МБР), международный эксперт по менторству, руководитель направления «Наставничество» в программе МБР, ментор, обладатель награды «За вклад в развитие бизнес-менторства» (в рамках Премии «Бизнес-ментор 2014»).

«Наставничество/ менторство – форма эффективной нефинансовой поддержки предпринимательства. Самым сложным периодом для стартапа является первый год работы. Как показали исследования, 75-80 процентов молодых предпринимателей смогли миновать эту «долину смерти» и сохранить свой бизнес в течение следующих 5 лет в случае, когда их в течение первого года поддерживали опытные наставники. Перед запуском бизнес-наставничества в России мы изучили индийский, канадский, аргентинский опыт и адаптировали его к российским реалиям. Первым пилотным регионом стала Воронежская область, сейчас программы менторства
развиваются уже в 8 регионах. Эта работа ведется в активном сотрудничестве с территориальными
ТПП».


Анна Палагина, директор Департамента предпринимательства и услуг ТПП РФ

«Сейчас в поддержке наставничества наиболее активны Новосибирская, Ростовская и ряд других территориальных палат, однако в будущем такая работа станет одной из ключевых в деятельности ТПП РФ. Пока лишь 7 процентов населения России реально заняты в бизнесе, при этом немногие готовятся сделать свое дело семейным и передать его по наследству. Для молодого предпринимателя ТПП РФ может стать точкой входа в бизнес-сообщество и местом, где можно найти наставника при экспертной поддержке программы «Молодежный бизнес России».


Основные понятия наставничества/менторства в предпринимательстве

Наставничество/Менторство – добровольное, безвозмездное взаимодействие опытного состоявшегося предпринимателя (наставника/ментора) с начинающим или менее опытным предпринимателем (наставляемым/протеже) на индивидуальной основе, предполагающее передачу навыков, знаний и опыта наставника и осуществляемое с целью развития бизнеса наставляемого.


Наставничество/менторство:

  • доверие
  • конфиденциальность
  • нацеленность на личность
  • поддержка уверенности в собственных силах
  • развитие
  • партнерство
  • взаимный процесс

Участник программы по наставничеству - потенциальный наставник/ментор:

  • имеет опыт успешного ведения предпринимательской деятельности (в качестве индивидуального предпринимателя или руководителя (либо владельца) малого или среднего предприятия) в течение не менее чем 5 лет из последних 10 лет;
  • обладает способностями передачи опыта (открыто рассказывая о своих победах и поражениях) и быть готовым делиться своим опытом с наставляемым;
  • владеет искусством общения и уметь слушать;
  • прошел обучение взаимодействию с наставляемым;
  • поддерживает наставляемого в решении проблем, не вмешиваясь в руководство его бизнесом, не финансируя его бизнес;
  • обладает положительной деловой репутацией;
  • готов уделять необходимое время общению с наставляемым;
  • занимает активную социально-ответственную жизненную позицию.

Юрий Ефимович Сегал, наставник, г. Воронеж:

«Я считаю исключительно важной роль наставничества, так как начинающему предпринимателю важно не только слышать, но и видеть на примере своего наставника его успешность, умение эффективно пользоваться обстоятельствами и никогда не сдаваться. Единственное поражение в жизни - отказ от сражения.

Все мои наставляемые и сами пришли бы со временем к верным решениям, но я ускоряю им этот путь, помогаю им реализовать их потенциальные возможности. Однако этот процесс всегда взаимный. Как говорится в одной великой книге: «Многому я научился у наставника, еще больше у друзей, но еще больше у своих учеников». Это действительно так. Я многому учусь у своих наставляемых, но еще больше горжусь и радуюсь их успехам».

Кругликов Данил, молодой предприниматель, участник программы «Молодежный бизнес России»:

«Помощь наставника - это то, что оказалось для меня самым нужным на старте бизнеса. Ни дешевые кредиты и гранты, ни деньги – они никогда не изменят ситуацию в голове; а наставник – человек, чьи опыт, чутьё и мировоззрение способны указать верный путь.

Она поверила в меня. И своим отношением помогла мне поверить в себя. Я думаю, это самое главное».


Ирина Горелова, региональный координатор, Воронежская область

«Направление «Наставничество» реализуется в Воронежской области в рамках программы «Молодежный бизнес России» (МБР) уже более 5 лет.

«Мы были первыми, кто стал реализовывать наставничество на системной основе, применяя специально адаптированную к условиям России международную методику, доказавшую свою эффективность в 40 странах мира».


Реализация программы наставничества/менторства в регионе или инфраструктурной организации предполагает следующие этапы или стадии



НАСТАВНИЧЕСТВО В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ: ИСТОРИИ УСПЕХА

Калуга: опыт взаимодействия Владимира Лычагина (молодой предприниматель) и Станислава Кислова (наставник)


Новосибирск: опыт взаимодействия Дмитрия Давыдова (молодой предприниматель) и Сергея Жукова (наставник)

Воронеж: опыт взаимодействия Игоря Забоева и Петра Бойкова (молодые предприниматели) и Юрия Сегала (наставник)


Ростов-на-Дону: опыт взаимодействия Алексея Рослякова (молодой предприниматель) и Юрия Кравчика (наставник)


Получить более детальную информацию и/или создать программу наставничества – включайтесь в программу «Молодежный бизнес России» Международного форума лидеров бизнеса.

1-й Российский Форум по наставничеству в предпринимательстве 3 декабря 2013 г.

2-й Международный Форум по наставничеству/менторству в предпринимательстве 2 декабря 2014 г.







Сайт

nastavnichestvo.su




© 2009-2015 IBLF Russia. All rights reserved.